1. Definer dine behov og mål: Før du begynner å vurdere systemer, er det viktig å klart definere dine behov og mål. Identifiser spesifikke utfordringer du står overfor, og hvilke funksjoner og egenskaper du trenger for å løse dem.

2. Evaluer systemets funksjonalitet: Etter å ha definert behovene dine, evaluer systemets funksjonalitet nøye. Utforsk de tilgjengelige modulene og verktøyene. Sørg for at systemet er enkelt å implementere og bruke, og at det kan tilpasses din bransje og organisasjon. Pass på at det har de nødvendige funksjonene for å støtte dine kvalitetsmål og kontinuerlig forbedring.

3. Vurder brukervennlighet og opplæringsressurser: Brukervennlighet og tilgjengelige opplæringsressurser er viktige faktorer å vurdere når du bytter system. Velg et intuitivt system som krever minimal opplæring for å utnytte det fullt ut. Sørg for at leverandøren tilbyr opplæringsressurser og støtte for en smidig overgang til det nye systemet.

4. Vurder skalerbarhet og fleksibilitet: Skalerbarhet og fleksibilitet er avgjørende for å tilpasse seg organisasjonens vekst og endrede behov over tid. Velg et system som enkelt kan tilpasses og utvides etter hvert som organisasjonen utvikler seg. Dette gir deg muligheten til å implementere nye moduler og funksjoner etter behov.

Bytte av system kan være en betydelig beslutning for organisasjoner som ønsker å forbedre kvalitetsstyringen og oppnå kontinuerlig forbedring. Ved å velge 4Human TQM, vil du ha et kraftig verktøy som støtter Total Quality Management-prinsipper og hjelper deg med å oppnå dine kvalitetsmål. Definer dine behov og mål, evaluer funksjonaliteten, vurder brukervennlighet og tilgjengelige opplæringsressurser, samt skalerbarhet og fleksibilitet. Med 4Human TQM kan du ta et viktig skritt mot å bygge en kvalitetskultur i organisasjonen og oppnå langsiktig suksess.